西门子 Teamcenter 产品技术负责人李建军博士在开场致辞中以成都特色的“竹子”与“熊猫”为喻，生动诠释了 AI 技术“先慢后快、厚积薄发”的发展特质，以及 BOM 数据如同国宝般的珍贵价值，巧妙的比喻让现场氛围轻松热烈，更让抽象的技术概念深入人心。
西门子数字化工业软件消费品和医疗行业总负责人柴少华随后发表致辞，从行业发展趋势出发，强调了数字化转型的紧迫性，明确指出 BOM 业务是企业数字化进程中的核心支柱，为整场研讨会奠定了战略基调。
西门子数字化工业软件消费品和医疗行业总负责人
柴少华发表致辞
核心洞察：解码 BOM 的 “智造密码”，凝聚转型共识
本次研讨会聚焦 BOM 战略价值，一系列深刻洞察引发全场共鸣：
BOM：数字化转型的“命脉根基”：会议明确，BOM 数据不仅是 Teamcenter 解决方案的核心基石，更是企业未来业务发展的关键命脉。客户代表普遍认同，BOM 管理变革是数字化转型中“没有退路、只能成功”的关键举措，直接决定转型成效。
业务变革：从“单点推进”到“全域协同”：Teamcenter 企业级 BOM 的应用被定义为一场深远的业务革新，其核心目标是实现产品平台化布局、信息“一单到底”的无缝传递，以及跨学科团队的紧密协同设计，打破传统业务壁垒。
数据为金：破解转型焦虑的核心密钥：李建军博士在“BOM 的价值定位”主题分享中，通过三个真实案例深入剖析行业痛点。他提出“软件不值钱，数据是金子”的核心观点，揭示了企业数字化转型中的普遍焦虑，并明确 Teamcenter 的核心管理范畴——CAD 文件、BOM、物料、变更，详细解析了 CAD BOM 与工程 BOM 的核心差异，为客户提供清晰的实践指引。
互动赋能：
开放研讨消疑虑，凝聚合作信心
下午的开放式讨论环节成为整场活动的“重头戏”。大金、特灵、雅迪等行业标杆客户代表踊跃发言，围绕新方案落地、技术适配、业务衔接等关键问题与西门子专家展开深度交流。专家团队凭借深厚的技术积累和丰富的实践经验，逐一回应客户关切，不仅成功消除了大家对新方案的疑虑，更让客户代表们对 Teamcenter 新 BOM 解决方案的落地价值充满信心，为后续合作筑牢基础。
议程满满：
从战略到实操，全方位赋能企业转型
本次研讨会议精彩纷呈，实现了从宏观战略到具体实操的全覆盖：
上午环节聚焦核心认知与价值传递，涵盖数字化历程与 New BOM 价值定位、设计 BOM 和工程 BOM 分离方案、行业标杆客户案例分享、New BOM 核心功能解析、供应链协同等关键内容；下午环节侧重实践落地与服务支持，包括 New BOM 全流程 Demo 演示（从概念到交付）、客户焦点问题研讨、BOM 体系建设方法论、咨询服务及原厂支持方案等实用内容。
林树喜、刘永红、李广文、李兆伟等西门子专家轮番上阵，带来专业详实的分享，为参会客户送上了一份“干货满满的转型指南”。
展望未来：
星星之火，燎原智造新生态
参会客户对本次研讨会给予了高度评价，表示这是一场“兼具战略高度与实操价值的技术盛宴”，对企业下一步数字化转型工作“*具指导意义”，并对西门子搭建的技术交流平台表达衷心感谢。
闭幕环节，西门子团队向所有参会客户传递了共同愿景：Teamcenter 企业级 BOM 的推广之路才刚刚启程，每一位参会者、每一家企业都是推动制造业数字化转型的“星星之火”。未来，西门子将持续发力市场推广与技术创新，期待与更多企业携手，让这股转型力量形成“燎原之势”，共同助力中国制造业突破转型瓶颈，迎接高质量发展的新挑战。
